项目管理
LPI为您配备专职项目经理，说您的语言并熟悉当地情况，帮助您建立或评估在亚洲的供应链。实地方式把技术资源与采购和物流专家结合起来。
您的专属经理
节省时间和成本
每个项目都配有专属项目经理，英语流利并深谙当地情况。
这大大改善了亚洲工厂与进口商之间的沟通。LPI 通过“亲力亲为”的方式，结合丰富的技术资源和经验丰富的采购与物流专家团队，帮助进口商建立和/或评估供应链。欢迎联系我们，探讨您的项目及合作方式。
支持
LPI 可以为您提供：
01
初步可行性研究
我们帮助您评估制造项目如何在亚洲国家落地。
在供应链管理的各个方面为您提供宝贵支持。
结合目标市场法规和当地产业集群知识，为您提供综合能力。
02
供应商筛选
选择合适的工厂当然是关键一步。
任何亚洲采购都必须实地考察生产环境。
我们以验厂经验和对您需求的细致分析，建立比较潜在供应商的正确标准。
03
供应链协调
在中国或印度设立办公室绝非易事。复杂的行政事务以及在员工流动率极高的国家招聘人员，都不容低估。LPI 为进口商提供与供应商、货代等协调沟通所需的本地支持。我们负责招聘和管理的各种难题，为您的供应链提供高效解决方案。
04
专属供应商质量经理
专属供应商质量经理会带动工厂人员找出质量问题的根本原因并制定对策，跟进具体生产问题，并通过本地驻点对供应商持续施加适度压力，提升整体质量水平。
FAQ
常见问题
专职项目经理做什么？
他是您的对接人：说您的语言，熟悉当地情况，改善亚洲工厂与您之间的沟通。
采购项目管理适合哪些项目？
适合希望在单次验货之外建立或评估亚洲供应链的进口商。可提供的支持已在页面上方列出。
可以加上验货和审核吗？
可以：LPI的验货和供应商审核可纳入您的项目。欢迎联系我们洽谈。
报价
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- 最短提前预约时间：48 小时
- 24 小时内提供完整的图文报告
- 可使用英语、法语、中文、西班牙语和意大利语沟通