Gestion de projet
LPI met à votre disposition un chef de projet dédié qui parle votre langue et connaît le contexte local, pour mettre en place ou évaluer votre chaîne d’approvisionnement en Asie. L’approche de terrain associe ressources techniques et spécialistes des achats et de la logistique.
Gagnez du temps et de l’argent
Pour chaque projet, nos clients disposent d’un chef de projet dédié qui parle leur langue et connaît parfaitement le contexte local.
La communication entre les usines asiatiques et les importateurs s’en trouve nettement améliorée. LPI aide les importateurs à mettre en place ou à évaluer leur chaîne d’approvisionnement par une approche de terrain, qui associe d’importantes ressources techniques à une équipe expérimentée de spécialistes des achats et de la logistique. Contactez-nous pour parler de votre projet et de notre collaboration.
Ce que LPI peut faire pour vous :
Étude de faisabilité
Nous vous aidons à évaluer comment votre projet de fabrication peut être mené dans un pays d’Asie.
Bénéficiez d’un appui précieux sur tous les aspects de la gestion de la chaîne d’approvisionnement.
Profitez d’un ensemble de compétences, de la réglementation du marché de destination à la connaissance des bassins industriels locaux.
Sélection des fournisseurs
Choisir la bonne usine est bien sûr une étape décisive.
Une visite physique de l’environnement de production est indispensable pour tout achat en Asie.
Nous apportons notre expertise de l’audit d’usine et une analyse minutieuse de vos besoins pour comparer les fournisseurs potentiels sur les bons critères.
Coordination de la chaîne d’approvisionnement
Ouvrir un bureau en Chine ou en Inde n’a rien d’évident. Les démarches administratives et le recrutement dans un pays où le turnover est très élevé ne doivent pas être sous-estimés. LPI apporte aux importateurs l’appui local dont ils ont besoin pour coordonner et communiquer avec les fournisseurs, les transitaires, etc. Nous prenons en charge le recrutement et la gestion du personnel et livrons une solution efficace pour votre chaîne d’approvisionnement.
Responsable qualité fournisseurs dédié
Un responsable qualité fournisseurs dédié implique les équipes de l’usine dans l’analyse des causes des problèmes de qualité et dans la planification des contre-mesures. Il suit les problèmes de production spécifiques et maintient, par une présence locale, une pression constructive sur votre base de fournisseurs pour améliorer le niveau de qualité global.
Questions fréquentes
Que fait le chef de projet dédié ?
Il est votre interlocuteur : il parle votre langue, connaît parfaitement le contexte local et améliore la communication entre les usines asiatiques et vous.
À quels projets s’adresse la gestion de projet sourcing ?
Aux importateurs qui veulent mettre en place ou évaluer leur chaîne d’approvisionnement en Asie au-delà d’inspections ponctuelles. La liste de l’accompagnement proposé figure plus haut sur la page.
Peut-on y associer des inspections et des audits ?
Oui : les inspections et les audits fournisseurs de LPI peuvent s’inscrire dans votre projet. Contactez-nous pour en parler.
Remplissez le formulaire pour en savoir plus
Remplissez le formulaire, nous vous répondons sous un jour ouvré.
- Délai minimum : 48 heures
- Rapport illustré complet sous 24 heures
- Équipe francophone, anglophone et sinophone (espagnol et italien aussi)