Due diligence fournisseur
La due diligence fournisseur vérifie, avant commande, que l’entreprise existe, détient ses licences et correspond à votre projet : licences, litiges et réputation, actionnaires et bref entretien en chinois. Elle aide à éviter les arnaques et à identifier le vrai décideur.
Vérifier les antécédents d’un fournisseur avant de commander est fondamental, pour plusieurs raisons :
- Éviter les arnaques
- S’assurer que l’on traite vraiment avec le propriétaire de l’usine
- Identifier le véritable décideur
- Vérifier l’adéquation entre votre projet et les capacités réelles du fabricant.
Avant de passer commande à un fournisseur, il est essentiel de savoir à qui l’on a affaire. Vous avez peut-être été en contact direct avec un « sales manager » sur une plateforme en ligne, ou rencontré quelqu’un sur un salon. Ce n’est pas suffisant. Très souvent, votre interlocuteur n’est pas salarié de l’usine et n’a que peu de prise sur le planning de production et sur le résultat de vos commandes.
LPI vous aide à découvrir ce qui se cache derrière la vitrine en ligne d’un fournisseur potentiel, pour décider sur la base d’une vision complète de l’entreprise.
Nos services de due diligence comprennent :
- La vérification de toutes les licences de l’entreprise et de son activité déclarée
- La recherche d’éventuelles poursuites judiciaires ou problèmes de réputation dans les bases de données officielles et publiques locales
- Le nom des actionnaires
- Un bref entretien en chinois pour vérifier les faits
- L’évaluation de l’adéquation avec votre projet
Vérifiez votre fournisseur avant de commander
Obtenez les faits sur qui se cache derrière la vitrine.
Questions fréquentes
Que vérifie la due diligence ?
Les licences et l’activité déclarée, les poursuites judiciaires et problèmes de réputation dans les bases officielles locales, le nom des actionnaires, un bref entretien en chinois et l’adéquation avec votre projet.
Mon interlocuteur est-il le propriétaire de l’usine ?
Pas forcément : un « sales manager » rencontré en ligne ou sur un salon n’est souvent pas salarié de l’usine. La due diligence permet de s’en assurer et d’identifier le véritable décideur.
Faut-il aussi auditer l’usine ?
La due diligence établit qui est le fournisseur, pas ce que vaut son outil de production. Pour cela, choisissez l’évaluation initiale ou l’audit technique selon l’enjeu.