技术验厂（供应商审核）
工厂技术审核从工厂概况、人员、设施、客户经验和管理体系（从采购控制到过程控制）等方面评估供应商。建议在建立长期稳定合作前进行。
其他名称
- 验厂
- 供应商审核
- 质量体系审核
- 生产能力审核
验厂
验厂
向供应商下单之前，了解合作对象至关重要。
您可能在网上平台与“销售经理”直接联系过，甚至在展会上见过面。这还不够。任何买家都需要确认自己在和谁打交道，而验厂是最有效的方式。
很多时候，您的联系人根本不是工厂员工，对生产进度和订单结果几乎没有控制力。
LPI 帮助您了解潜在供应商网上展示背后的真实情况，并基于对工厂的全面评估做出明智决定。
要点速览
技术验厂：要点速览
- 时间
- 建立长期稳定合作前，或质量问题反复出现时
- 地点
- 工厂现场
- 范围
- 工厂概况、人员、设施、客户、管理体系、产品和过程控制
- 交付内容
- 含发现项和纠正措施计划的报告
- 价格
- 按报价
技术验厂的流程
- 范围与您商定审核表：标准范围，或根据您的产品和质量要求调整。
- 首次会议审核员与管理层会面，核查执照和工厂概况。
- 参观工厂走访并拍摄生产线、仓库、实验室和测试设备。
- 体系与记录采购、设计、来料检验、生产控制、可追溯性、投诉处理和持续改进，均以记录为准，而非口头说明。
- 末次会议向工厂通报发现项，工厂承诺采取纠正措施。
- 报告评分、照片、不符合项和纠正措施计划。
需要发给我们的资料
- 供应商名称、地址和联系人
- 您的产品和质量要求
- 希望调查的反复出现的质量问题
选择哪种评估？
供应商评估对比
尽职调查告诉您供应商是谁；审核告诉您工厂能做什么、如何运作。请根据合作的重要程度选择。
FAQ
常见问题
工厂技术审核包括哪些内容？
工厂概况和执照、人员、设施、客户与经验、管理体系（采购、设计、库存、来料检验、生产、持续改进、研发、测试），以及产品和过程控制。
还可以搭配哪些审核？
LPI还可提供初步工厂评估、质量体系审核、社会和环境审核、定制审核以及尽职调查，视您的需求和生产情况而定。
为什么要审核，而不是相信供应商的说法？
与您联系的人往往并不是工厂员工，对生产计划和订单结果影响有限。审核能让您看清线上展示背后的真实情况。