¿Inspeccionar uno mismo la mercancía en China o externalizar la inspección?
Ir uno mismo a la fábrica tranquiliza. Pero una inspección útil requiere método, tiempo e independencia. Así puede elegir.
Inspeccionar uno mismo es posible si conoce el producto y el método AQL y puede estar en la fábrica el día adecuado. Para 5000 piezas hay que controlar una muestra de 200. Por eso la mayoría de los importadores externalizan la inspección habitual y reservan sus visitas para la relación con el proveedor.
Tres formas de controlar un pedido
Antes de enviar, alguien tiene que comprobar que la mercancía corresponde a lo que usted pidió. Hay tres soluciones, y no son equivalentes:
| Quién inspecciona | Puntos fuertes | Límites |
|---|---|---|
| Usted mismo o un empleado | Conocimiento del producto y del cliente final; relación directa con la fábrica | Viaje, disponibilidad en la fecha que impone la producción, idioma, método; es usted juez y parte |
| El departamento de calidad del proveedor | Presente en la fábrica de forma permanente, sin coste adicional | Controla su propia producción: ante un problema, su interés es enviar |
| Un inspector externo independiente | Método AQL, informe normalizado y neutral, presente en pocos días en toda Asia | Coste por inspección; hay que transmitirle sus requisitos con precisión |
Lo que exige una inspección seria
Dar una vuelta por el taller y abrir unas cuantas cajas no es una inspección. Un control que permita decidir si se envía o no requiere:
- Una muestra representativa: el tamaño de la muestra se calcula según el AQL (ISO 2859-1). Para un pedido de 5000 piezas en el nivel de inspección II, hay que examinar 200 piezas, sacadas al azar de cajas elegidas por el inspector, no por la fábrica.
- Una referencia: sus especificaciones y la muestra que usted aprobó, para comparar color, acabado, dimensiones y funcionamiento.
- Una lista de control: cantidades, aspecto, dimensiones y peso, pruebas de funcionamiento y de seguridad in situ, marcados, etiquetas y embalaje.
- Una clasificación de los defectos en críticos, mayores y menores, y límites de aceptación fijados antes de la inspección: 0 defectos críticos y, por lo general, 2,5 para los mayores y 4,0 para los menores.
- Un informe con fotos y cifras, que pueda presentar al proveedor.
Controlar 200 piezas una a una, con mediciones y pruebas, suele llevar toda la jornada. Si viaja desde Europa o América, sume el viaje y el riesgo de que la producción no esté terminada cuando llegue.
Los límites de la inspección por el comprador
- La fecha no depende de usted. Una inspección previa al embarque solo se hace cuando el pedido está terminado y embalado. Si la fábrica se retrasa una semana, su billete de avión pierde casi todo su valor.
- La distancia se multiplica. Varios proveedores en varias provincias, o en Vietnam y la India, suponen otros tantos desplazamientos.
- El idioma y la relación. Negociar un reproceso con el director de la fábrica, cara a cara, en inglés, después de una cena a su cargo: la presión rara vez juega a favor del comprador.
- La neutralidad. Si el lote se rechaza, el proveedor puede discutir su criterio. Un informe elaborado por un tercero según reglas escritas de antemano tiene más peso.
Cuándo ir uno mismo a la fábrica
Su presencia sigue siendo valiosa en algunos momentos, que tienen más que ver con la relación con el proveedor que con el control del lote:
- la primera visita a un proveedor nuevo, para conocerlo y ver el taller (una evaluación inicial de fábrica hecha por un auditor complementa bien esa impresión);
- el desarrollo de un producto y la aprobación de la muestra de referencia;
- el arranque de la primera producción de un producto técnico, cuando su ingeniero debe ajustar detalles con la fábrica.
Cuándo externalizar en un inspector independiente
Externalice la inspección habitual en cuanto los pedidos se repitan, tenga varios proveedores o la fábrica quede lejos de sus desplazamientos habituales. Es también la única solución realista para controlar cada pedido antes de pagar el saldo.
En LPI Quality, la inspección la realiza un inspector especializado en su tipo de producto, con al menos cinco años de experiencia en control de calidad. Podemos estar en las instalaciones de su proveedor en 48 horas, con la misma tarifa todo incluido en toda Asia, y el informe ilustrado le llega en 24 horas. Los inspectores nunca toman decisiones sobre la producción: decide usted, a partir del informe.
La combinación que mejor funciona: usted va a la fábrica para la relación y las decisiones técnicas, y un tercero controla cada lote con un método constante. Para elegir a ese tercero, consulte cómo elegir una empresa de inspección en China. Para la visión de conjunto, lea nuestra guía completa del control de calidad en China.
Si inspecciona usted mismo: la lista mínima
- Calcule el tamaño de la muestra con el simulador AQL y anote los límites de aceptación antes de salir.
- Lleve sus especificaciones, la muestra aprobada, una cinta métrica, una báscula y una cámara.
- Elija usted mismo las cajas que se abren, de toda la pila, y cuente las cajas.
- Anote cada defecto, clasifíquelo y fotografíelo con una referencia de tamaño.
- Compruebe los marcados, las etiquetas y el embalaje, no solo el producto.
- Redacte un informe fechado y envíelo al proveedor el mismo día.
Preguntas frecuentes
¿No basta con el departamento de calidad del proveedor?
Es imprescindible, pero controla su propia producción: ante un retraso o un defecto, su interés es enviar. Pida sus registros de control y después haga verificar el lote por un tercero independiente. La diferencia entre ambos se explica en nuestra guía aseguramiento de la calidad y control de calidad.
¿Cuántas piezas hay que controlar uno mismo?
Las mismas que un inspector: el tamaño de la muestra depende de la cantidad pedida y del nivel de inspección, según la ISO 2859-1. Para 5000 piezas en el nivel II, son 200 piezas. El simulador AQL da la muestra y los límites para cualquier pedido.
¿Tiene peso un informe de inspección independiente frente al proveedor?
Sí, si se basa en reglas fijadas de antemano. Indique en la orden de compra el AQL, la muestra de referencia y el control por un tercero: un lote rechazado sobre esa base es difícil de discutir, y el proveedor sabe desde el principio que tendrá que reprocesarlo.
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